소개: 왜 지금 탄소 발자국이 기업에 중요한가?

최근 기후변화 대책은 환경문제의 틀을 넘어 기업의 경영전략 자체에 깊이 관여하게 되었습니다.
세계 각국의 정부가 온실효과가스(GHG)의 삭감 목표를 내걸고 구체적인 규제를 차례차례 도입하는 가운데 기업에 있어서도 대응을 강요받는 장면이 늘고 있습니다.
특히 '카본풋프린트(Carbon Footprint, CFP)'는 기업이 직접·간접적으로 배출하는 온실가스의 총량을 가시화하는 지표로 중요시되고 있으며, 탈탄소사회의 실현을 위해 정부, 투자자, 소비자, 공급체인 전체가 이 지표에 강한 관심을 갖게 되어 왔습니다.
이 분야는 이미 규제 강화가 진행되고 있으며 EU의 CBAM(Carbon Border Adjustment Mechanism, 탄소 국경 조정 메커니즘), CSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive, 기업 지속 가능성 보고 지령), 미국 SEC(US Securities and Exchange Commission, 미국 증권거래위원회)의 기후 관련 공개 룰, 일본의 GX리그 구상 등 기업에 새로운 의무가 부과되고 있습니다.
그래서 본고에서는 기업이 대응해야 할 법규제의 포인트를 정리하고 탄소 풋프린트 관리를 전략적으로 진행하기 위한 구체적인 접근법을 생각하고 싶습니다.
쓰기 시작하면 엄청 길어져 버렸으므로, 흥미가 있는 곳만 언제든지 읽어 주세요.

탄소 발자국의 기초

카본 풋 프린트란?

이미 아시는 분도 많을지도 모릅니다만, 탄소 풋 프린트(CFP)의 기초를 최초로 누릅니다.
탄소 풋프린트는 기업 활동과 제품 수명주기 전반에 걸쳐 배출되는 온실가스의 총량을 말합니다.
여기에는 에너지 사용 및 제품 생산, 운송, 소비, 폐기까지 모든 공정을 통해 발생하는 배출량이 포함됩니다.
탄소 풋프린트를 적절히 파악함으로써 기업은 자사의 환경 부하를 정확하게 평가하고 삭감 계획을 세울 수 있습니다.

범위 1, 2, 3이란?

탄소 풋프린트의 산정에 있어서, GHG 프로토콜에서는 배출량을 이하의 3개의 스코프로 분류하고 있습니다.

스코프 1(직접 배출)
기업이 자사의 시설과 공장에서의 연료 연소, 기업 소유 차량의 배기, 프로세스 배출 등 자체 활동을 통해 발생하는 온실가스의 배출을 말합니다.
스코프 2(간접 배출)
기업이 외부에서 구입한 전력이나 열, 증기의 사용에 의해 발생하는 간접적인 온실가스의 배출을 가리킵니다.
범위 3 (기타 간접 배출)
공급망 전체에 관련된 배출로, 조달한 원재료의 생산시의 배출, 물류, 종업원의 통근이나 출장, 판매 후의 제품 사용이나 폐기 등이 포함됩니다.

주요 법규제와 기업에 미치는 영향

일본의 규제 동향

일본의 규제 동향에 대해 대표적인 것을 아래에 몇가지 설명합니다.

GX리그와 카본프라이싱 도입

일본 정부는 GX리그(그린 트랜스포메이션 추진 조직)를 발족시켜 기업이 자발적으로 탈탄소 전략을 실시하는 틀을 제공하고 있습니다.
탄소 가격 책정의 일환으로 배출 거래 시스템과 탄소세 도입도 검토되고 있으며, 향후 기업 전략에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 기후 관련 재무 정보 공개 태스크 포스)에 대한 대응

일본에서는 상장 기업을 중심으로 TCFD의 틀을 따라 기후 관련 위험 정보를 공개하는 것이 좋습니다.
TCFD의 요구사항에 맞는 형태로 자사의 탄소 풋프린트 데이터를 정비하고 적절한 보고를 할 필요가 있습니다.

유럽의 규제 동향

유럽의 규제 동향에 대한 몇 가지 대표적인 사항이 아래에 설명되어 있습니다.
감각적이지만 유럽이이 분야에서 가장 앞서있는 것처럼 느낍니다.

CBAM (탄소 국경 조정 메커니즘)

EU는 탄소 풋프린트 관리의 일환으로 CBAM(탄소 국경 조정 메커니즘)을 도입했습니다.
이는 EU역외에서 수입되는 철강, 알루미늄, 비료 등의 고탄소 배출산업에 대해 EU역내 배출비용에 맞는 관세를 부과하는 제도입니다.
2026년부터 본격 적용이 예정되어 있어 일본 기업을 포함한 수출업자는 상세한 탄소 배출 데이터의 보고 의무를 진다.

CSRD (기업 지속 가능성보고 지침)

CSRD는 EU 지역 내의 기업 및 EU에서 사업을 수행하는 기업에게 지속 가능성에 대한 상세한보고 의무를 부과하는 지침입니다.
특히 카본풋프린트의 공개가 의무화되어 기업은 배출감소 목표와 그 진척을 명확히 할 필요가 있다.

미국의 규제 동향

미국에 대해서도 규제 동향을 이하 간단히 설명합니다.

SEC 기후 관련 공개 규칙

미국 증권거래위원회(SEC)는 기업의 온실가스 배출량 공개를 의무화할 방침을 추진하고 있으며, 스코프 1, 2 이외에 스코프 3 공개 의무에 대해서도 논의되고 있습니다.
특히 대기업에 미치는 영향이 크고 공급망 전체에서의 대응이 요구되고 있습니다.

동남아시아의 규제 동향

의외일지도 모르지만, 실은 동남아시아에서도 탄소 풋프린트 관리에 관한 규제가 강화되고 있다.
싱가포르는 탄소 가격을 도입하고 기업에 탄소 배출량 관리를 의무화하고 있습니다.
인도네시아에서는 탄소 신용 시장이 개설되어 기업이 배출 감축 목표를 달성하기 위한 수단으로 활용되고 있습니다.

기업이 취해야 할 구체적인 대응책

데이터 관리 및 보고 시스템 정비

기업은 GHG 배출량을 정확하게 측정하고 공급망 전체에서 데이터를 수집해야 합니다.
특히 CDP(Carbon Disclosure Project, 카본 디스크로저 프로젝트) 보고 등의 국제적인 프레임워크를 활용하여 투명한 정보 공개를 실시하는 것이 중요해지고 있습니다.
데이터 관리에 있어서는 기업 내부의 감사 체제의 강화가 필수적이지만, 배출 데이터의 측정 방법을 표준화하고 적절한 검증 프로세스를 도입함으로써 규제 당국이나 투자자에 대한 신뢰성이 높은 보고가 가능할 것으로 생각합니다.

감축 전략 수립 및 구현

탄소 풋프린트의 감소는 기업의 경쟁력을 향상시키는 요소가 됩니다.
구체적인 삭감책으로서, 다음의 대처가 생각됩니다.

재생 가능 에너지 활용 (PPA (Power Purchase Agreement, 전력 구매 계약), RE100 (Renewable Energy 100, 재생 가능 에너지 100 % 이니셔티브))

기업이 전력의 재생 가능 에너지 비율을 높임으로써 스코프 2 배출량을 삭감한다.

탄소 크레딧 활용 (J-크레딧, 국제 시장)

카본 오프셋을 활용하여 넷 제로 목표 달성을 가속화합니다.

에너지 효율 향상 (에너지 절약 기술 도입)

생산 프로세스의 최적화와 에너지 소비가 적은 설비의 도입.

공급망과의 협력

Scope 3 삭감을 위해, 거래처나 협력 기업과의 협업 체제를 강화한다.

리스크 관리 및 기회 활용

기후변화 대책을 진행하는 가운데 기업은 새로운 법규제에 대한 대응뿐만 아니라 경쟁력 강화나 브랜드 가치 향상 기회로도 파악해야 한다고 생각합니다.

컴플라이언스 대응 강화

각국의 규제를 항상 파악하고 신속한 대응을 실시한다.

투자자·금융기관과의 관계 강화

ESG에 대한 투자가 증가함에 따라 기업은 환경 대책에 대한 노력을 적절히 호소합니다.

지속 가능한 금융 활용

그린 본드와 지속 가능성 링크 대출을 활용하여 자금 조달을 실시한다.

기업들은 이러한 대책을 결합하면서 탄소 풋프린트 감소와 지속 가능한 성장을 동시에 실현할 필요가 있다고 생각합니다.

기업 실천 사례

유럽 기업 사례

Unilever(유니레버)

유니레버는 스코프 3 삭감을 중점 전략으로 삼아 공급망 전체에서 배출량 삭감을 추진하고 있습니다.
이 회사는 공급업체와 긴밀하게 협력하여 지속 가능한 농업 및 환경 부하가 낮은 원료를 조달하기 위해 노력하고 있습니다.
또한 신재생에너지 도입을 가속시켜 공장 운영의 탈탄소화를 진행하고 있습니다.

Nestlé(네슬레)

네슬레는 2030년까지 범위 1, 2, 3 배출량을 50% 줄이고 2050년까지 인터넷 제로를 달성하는 목표를 세웠다.
특히 농업부문의 배출량 삭감에 주력하고 있으며, 낙농업의 저탄소화와 삼림보전 활동을 추진하고 있습니다.
또한, 제조 거점의 에너지 효율을 향상시키고 패키징의 탈플라스틱화를 진행하고 있습니다.

일본 기업의 성공 예

일본 기업도 대기업을 중심으로 이 분야는 열심히 하고 있어, 이하의 2례를 들겠습니다.

도요타 자동차

도요타는 스코프 1과 2의 삭감에 그치지 않고 스코프 3의 배출 삭감에도 적극적으로 노력하고 있습니다.
이 회사는 하이브리드 자동차 및 전기 자동차(EV) 개발을 가속화하고 2035년까지 생산 활동의 탄소 중립을 달성할 계획을 세우고 있습니다.
또한 자사 공장에 재생 가능 에너지를 도입하여 제조 과정의 탈탄소화를 추진하고 있습니다.

소니 그룹

소니는 2050년까지 전체 공급망의 탄소 중립을 달성하는 목표를 세우고 Scope 3 배출 감축에 주력하고 있습니다.
구체적으로는 제품의 에너지 절약 성능 향상과 재생 가능 에너지의 활용을 추진하고 있습니다.
또한 공급업체와의 협력을 강화하고 지속 가능한 제조 공정을 수립하고자 합니다.

동남아시아 사례

인도네시아의 탄소 신용 시장 활용

인도네시아에서는 탄소 신용 시장이 정비되어 기업이 배출 삭감과 경제적 이점을 양립할 수 있는 구조가 구축되고 있습니다.
에너지 기업과 제조업을 중심으로 탄소 크레딧을 활용한 오프셋 전략이 도입되어 배출량 삭감을 위한 노력이 진행되고 있습니다.

싱가포르의 녹색 금융 추진

싱가포르 정부는 그린본드 발행과 탄소가격제도 도입을 추진하고 있어 기업의 탈탄소 투자를 뒷받침하고 있다.
특히 금융기관과 부동산업계에서는 카본풋프린트의 삭감을 사업전략의 중심으로 하여 환경 배려형 프로젝트의 추진을 가속화하고 있습니다.

향후 전망

기업의 전략적 접근

탄소 풋프린트의 관리는 단순한 규제 대응이 아니라 기업 가치의 향상으로 이어지는 중요한 요소가 되고 있다.
친환경 경영을 추진함으로써 투자자와 소비자로부터 신뢰를 얻고 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
그래서 기업은 다음과 같은 전략적 접근법을 검토해 주셨으면 합니다.

탄소 중립 목표 설정 및 로드맵 개발

기업은 자사의 배출을 줄이고 궁극적으로 넷 제로를 달성하기 위해 구체적인 목표를 설정해야합니다.
이 프로세스에는 단기, 중기, 장기 감축 목표 설정, 필요한 기술 도입, 공급망과의 연계 강화가 포함될 것이라고 생각됩니다.

지속 가능한 공급망 구축

기업의 탄소 풋프린트의 대부분은 공급망과 관련되어 있기 때문에 비즈니스 파트너 및 파트너와 협력하면서 환경 부하를 줄이는 전략을 수립하는 것이 중요합니다.
여기에는 환경 기준을 충족하는 공급업체 선정, 운송 효율화, 재생 가능 에너지 활용 등이 포함된다고 생각합니다.

저탄소 기술의 적극적인 도입과 혁신 촉진

노력하고 있는 기업도 많다고 생각합니다만, 기업은, 배출량을 삭감하기 위해서, 최신의 저탄소 기술이나 재생 가능 에너지 기술을 활용할 필요가 있습니다.
또한 제품 및 서비스 개발 단계에서 탈탄소화를 고려하여 기술 혁신을 촉진해야 합니다.
예를 들어 에너지 효율적인 설비의 도입과 환경 부하가 낮은 재료의 사용을 들 수 있습니다.

2025년 이후 규제 강화를 위한 준비

2025년 이후 구미를 중심으로 환경규제가 더욱 강화될 전망으로 기업은 지금부터 규제 동향을 파악하고 사전 준비를 진행할 필요가 있습니다.
특히, 카본 풋프린트의 측정·공개 의무가 엄격화될 것으로 예상되기 때문에, 데이터 수집·관리 체제의 정비가 급무가 됩니다.

배출 데이터의 투명성 확보 및 정밀도 향상

기업은 온실가스(GHG) 배출량을 정확하게 측정하고 데이터의 신뢰성을 높여야 합니다.
특히 ISO 14064 및 GHG 프로토콜과 같은 국제 표준을 채택하고 외부 감사를 받음으로써 데이터의 정확성을 향상시키는 방법이 있습니다.
또한 탄소 풋프린트의 공개 의무가 엄격화되는 가운데 기업은 데이터 수집 프로세스의 디지털화(IoT 센서나 블록체인 기술 활용 등)를 진행하는 것도 하나의 방안이라고 생각합니다.

환경 법규 변경에 대한 컴플라이언스 강화

각국의 환경규제가 급속히 변화하고 있기 때문에, 기업은 새로운 규칙에 적응하기 위한 체제를 정돈할 필요가 있다고 생각합니다.
예를 들어 EU의 CSRD(기업 지속가능성 보고 지침)와 미국 SEC의 기후 관련 공개 규칙 등 각국에서 보고 의무가 강화되고 있습니다.
기업은 사내에 ESG 컴플라이언스 팀을 설치하고 최신의 규제 동향을 항상 감시하는 등을 방책으로 생각할 수 있습니다.

글로벌 시장에서 환경 기준에 적응

다국적기업이나 수출을 하는 기업은 국제시장의 환경기준에 적응할 필요가 있습니다.
예를 들어 EU 시장용으로 제품을 판매하는 기업은 CBAM(탄소 국경 조정 메카니즘)에 대한 대응을 추진하는 것이 필요하다고 생각됩니다.
또한 공급망 전반에 걸친 배출 감축을 요구하는 고객과 투자자의 요구를 충족시키기 위해 Scope 3 배출 감소 전략을 강화하는 것이 중요합니다.
이 부분을 강화함으로써 기업이 규제 강화에 대해 어떻게 구체적인 준비를 진행해야 하는지를 명확히 할 수 있습니다.

정보 수집 및 규정 준수 강화

환경 규제는 국가마다 다르며 자주 업데이트되므로 기업은 관련 국가의 최신 동향을 항상 파악해야 하는 상황이 되고 있습니다.
(실제로, 이것은 기업에 있어서 상당한 부담이 될 것으로 생각됩니다…)
특히 ESG 투자의 확대에 따라 기업의 환경 대응에 대한 감시가 엄격 해지고 있기 때문에 리스크 관리의 강화가 요구되고 있습니다.

각국의 규제 변경을 모니터링하는 체제 구축

기업은 자사가 전개하는 시장의 환경 규제 변경을 지속적으로 모니터링하고 적절한 대응을 취해야 합니다.
특히 EU 및 미국과 같은 주요 시장에서는 환경 법규의 개정이 자주 이루어지므로 최신 정보를 얻고 신속한 컴플라이언스 대응이 요구됩니다.
법무 부서와 지속 가능성 팀이 협력하고 규제의 영향을 분석하는 체제를 구축하는 것이 중요합니다.

사내 연수나 전문가와의 제휴를 강화해, 법령 준수를 철저히

기업은 직원들이 환경법 규제와 탄소 풋프린트에 대한 지식을 높이기 위해 사내 교육을 정기적으로 수행해야 한다고 생각합니다.
특히 지속가능성에 관한 컴플라이언스 위반이 브랜드 가치에 영향을 미치는 리스크를 고려하여 임원·관리직에서 현장 종업원까지의 일관된 이해를 촉구하는 것이 매우 중요합니다.
또한 환경 법무 전문가 및 외부 컨설턴트와 협력하여 최신 규정에 따라 지침을 제공함으로써 적절한 대응이 가능합니다.
전문가의 조언을 받으면서 내부 통제를 강화하고 법령 준수의 확실성을 높여야 한다고 생각됩니다.

기후변화 위험 공개 및 이해관계자와의 상호작용 촉진

최근 투자자와 소비자는 기업의 환경 대응에 대한 관심을 높이고 있으며, 기업의 ESG 정보 공개가 중요한 요소가 되고 있습니다.
기업은 TCFD(기후 관련 재무정보공개 태스크포스) 의 프레임워크에 따라 기후변화 위험의 영향을 정량적으로 평가하여 사업 전략에 반영해야 합니다.
게다가 투자자, 소비자, 공급망 파트너와 적극적인 상호작용을 하고, 환경시책의 투명성을 확보함으로써 기업가치를 향상시킬 수 있게 되고, 이를 목표로 할 필요가 있습니다.
정기적 인 지속 가능성 보고서를 발행하고 회의 웹 세미나에서 정보를 보내면 이해 관계자와의 관계를 강화해야합니다.

지속 가능한 비즈니스 모델로 전환

탄소 풋프린트 관리를 비즈니스 전략에 통합함으로써 기업은 지속 가능한 성장을 목표로 할 수 있습니다.
환경에 배려한 제품·서비스의 개발이나, 공급 체인 전체에서의 탈탄소화를 진행하는 것으로, 새로운 시장 기회를 창출하는 것이 가능해집니다.

친환경 제품 및 서비스 개발 및 시장 개발

기업은 환경 친화적인 제품과 서비스를 개발하고 시장에 전개함으로써 지속 가능한 경영을 실현함과 동시에 소비자와 투자자의 지지를 얻을 수 있습니다.
예를 들어 재활용 가능한 소재를 사용한 제품 개발, 저탄소형 제조 공정의 도입, 환경 부하를 저감하는 신기술의 활용 등을 생각할 수 있습니다.
또한 지속 가능한 브랜드 전략을 추진하고 환경 친화적 인 제품 인증 (에코 라벨 및 탄소 풋 프린트 인증)을 얻음으로써 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

녹색 금융 활용 (그린 본드 및 ESG 투자 활용)

기업은 환경 부하를 줄이기 위해 자금을 조달하는 수단으로 녹색 금융을 활용하는 것도 선택의 하나입니다.
그린본드는 환경 관련 프로젝트에 특화된 자금 조달 수단으로 재생 가능 에너지, 에너지 효율 향상, 클린 교통, 지속 가능한 건축물 등의 프로젝트에 자금을 돌릴 수 있습니다.
ESG 투자는 기업의 환경, 사회, 거버넌스 노력을 평가하고 자금을 제공하는 투자 방법입니다.
기업은 ESG 평가를 개선함으로써 기관 투자자와 금융 기관으로부터의 자금 조달 옵션을 넓히고 지속 가능한 비즈니스 성장을 실현할 수 있습니다.

공급망 전체에서 탈탄소화 시책의 실시

기업 단체에서의 배출 삭감 뿐만 아니라, 공급 체인 전체에서의 탈탄소화가 요구되고 있습니다.
공급업체 및 물류업체와 협력하여 스코프 3 배출량을 줄이기 위해 노력하는 것이 중요합니다.
구체적으로는, 조달처의 선정 기준을 재검토해, 재생 가능 에너지의 사용이나 저탄소형의 제조 프로세스를 채용하는 공급자와 우선적으로 거래를 하는, 수송의 최적화에 의한 CO2 삭감을 도모하는, 공급 체인 전체의 배출량 데이터를 투명화해, 계속적인 개선을 촉진하는 등의 시책이 생각됩니다.

기업 이니셔티브를 위한 권고

기업이 향후 지속 가능한 비즈니스 모델로 전환하고 탄소 풋프린트 관리를 강화하기 위해서는 다음과 같은 이니셔티브가 유효하다고 생각합니다.

데이터 관리 강화

배출량을 시각화하고 정확한 데이터 수집을 진행함으로써 기업은 적절한 감소 목표를 설정하고 지속 가능한 노력을 추진할 수 있습니다.
특히 데이터의 투명성을 확보하기 위해 최신 디지털 툴과 클라우드 시스템을 활용하여 실시간 모니터링 및 분석을 수행해야 합니다.

규제 대응 가속화

국내외 법규제를 지속적으로 모니터링하고 조기에 대응책을 강구하는 것이 중요합니다.
EU와 미국을 비롯한 각국에서 환경 규제가 강화되고 있는 가운데, 기업은 내부 감사 체제를 강화하고 컴플라이언스 위험을 최소화하기 위한 사전 활동적인 전략을 취해야 합니다.

공급망과의 협력

범위 3 배출량을 줄이기 위해 비즈니스 파트너 및 파트너와의 협력을 강화하는 것이 필수적입니다.
기업은 공급업체에 대한 환경 친화적인 노력을 요구하고 배출 감축 계획의 공유를 추진함으로써 공급망 전체에서 탈탄소화를 가속화할 수 있습니다.
이를 통해 기업 가치를 향상시키고 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

기술 혁신 추진

탈탄소 기술과 신재생에너지의 도입을 적극적으로 검토하는 것은 기업의 환경부하 저감에 직결합니다.
최신 에너지 효율 기술의 도입, 그린 수소나 CCUS(탄소 회수·이용·저류) 기술의 활용, 환경 부하가 적은 신소재의 채용 등, 장기적인 시점에서 지속 가능한 성장을 실현하는 기술 투자가 요구됩니다.

요약

힘들고 오래 써 버렸습니다만, 여러분의 카본 풋 프린트 전략의 참고가 되면 다행입니다.
이 기사에서는 탄소 발자국에 대한 최신 규제와 기업이 취해야 할 조치에 대해 설명했습니다.
앞으로도 환경규제의 강화가 전세계적으로 진행되고 있는 가운데, 기업에는 적극적인 대응이 요구되게 됩니다.
규제 대응을 기회로 파악하고 지속 가능한 성장을 위한 전략을 책정하는 것이 앞으로의 기업 경영에서 중요한 열쇠가 될 것으로 보입니다.