소개

이번에는 ESG의 S와 G에 관련된 분야로서 여성 임원에 대해 생각하고 싶습니다.
최근 ESG 투자의 중요성이 증가함에 따라 이사회에서 여성 임원 비율의 향상이 요구되고 있습니다.
다양한 관점을 경영에 도입함으로써 혁신의 촉진과 리스크 관리의 강화가 기대됩니다.

일본의 현황과 정부의 목표

내각부 남녀 공동 참여국의 데이터 에 따르면 프라임 시장 상장 기업의 여성 임원 비율은 2022년 11.4%에서 2023년 13.4%로 증가했습니다.
그러나 정부가 내걸는 2030년까지 30%라는 목표에는 여전히 큰 격차가 있다는 것이 현실이라고 생각합니다.
또한 도쿄증권거래소는 기업 행동규범에서 2025년까지 여성 임원을 1명 이상 선임할 것을 요구하고 있습니다.

국제 비교

외국과 비교하면 일본 여성 임원 비율은 여전히 낮은 상황입니다.
예를 들어 프랑스에서는 2021년 시점에서 45.3%, 독일에서는 36.0%, 영국에서는 37.8%로 일본을 크게 웃돌고 있습니다.
이들 국가에서는 쿼터제 도입 등 법적 규제를 통해 여성 임원 비율의 향상을 도모하고 있습니다.

또한 주요 자산운용회사와 기관투자자는 계속해서 다양성 확보를 중시하고 기업에 대해 자발적인 대응을 요구하는 자세를 나타내고 있습니다.
한편, 제2차 트럼프 정권 하에서는 기업규제의 완화가 진행되고 있으며, 다양성 추진에 관한 정부의 직접적인 지원은 한정적이라고 여겨지고 있습니다.

여성 임원 비율과 기업 가치의 관계

야마토 총연의 조사 에 의하면 TOPIX500 구성 기업 중에서도 여성 임원 비율이 높은 기업일수록 ROE나 PBR(주가 순자산 배율)이 높은 경향이 있다고 지적하고 있습니다.
또한 내각부의 보고 에 따르면 여성 임원 비율이 높은 기업은 ROE(자기자본이익률)와 EBIT 마진이 높은 경향이 있다고 합니다.
이는 다양한 관점을 경영에 도입함으로써 의사결정의 질이 향상되고 기업가치의 향상으로 이어질 가능성이 있음을 보여준다.

한편, 게이오 기학 대학의 연구 에서는 2018년부터 2022년에 걸쳐 일본 상장 기업을 분석한 결과 여성 임원 비율이 ROA(총자산 이익률)에 유의하게 부정적인 영향을 미칠 가능성이 시사되고 있습니다.
이는 기업의 업무 구조와 임원 등용의 실태에 따라 단기적으로는 실적에 대한 영향이 다르다는 것을 보여줍니다.

이와 같이 여성 임원 비율과 기업 실적의 관계는 연구에 따라 다른 결과가 나오며, 기업의 특성이나 업계에 따라 영향이 달라질 수 있다.
따라서 각 기업은 자사의 상황을 감안한 후 여성 임원의 등용 전략을 신중하게 검토하는 것이 중요합니다.

권고

기업이 지속적인 성장을 이루기 위해서는 다음의 대처가 중요한 것이 아닐까 생각됩니다. 꼭 검토해 주시면 알고 있습니다.

사내 여성 리더 육성
여성 직원의 경력 경로를 명확히하고 관리직 후보로서의 육성 프로그램을 도입하는 방법을 들 수 있습니다.
성공 사례로서 A사는 사내 멘토 제도를 도입하여 여성 임원 비율을 3년간 2배로 증가시킨 예가 있습니다.

다이버시티 & 인클루전(D&I) 시책의 추진
조직 문화로서 다양성을 존중하고 포괄적인 직장 환경을 정비하는 것도 생각할 수 있습니다.

목표 설정 및 진행 공개
여성 임원 비율에 대한 구체적인 수치 목표를 설정하고 그 진행을 정기적으로 공개하는 것도 하나의 선택입니다.

이러한 노력을 통해 기업은 거버넌스 체제의 강화와 함께 투자자와 이해 관계자의 신뢰를 높일 수 있습니다.
ESG 경영을 추진하는데 있어서, 여성 임원 비율의 향상은 피할 수 없는 과제이며, 적극적인 대응이 요구되는 것이 아닐까 생각됩니다.

요약

여성 임원 비율의 향상은 단순한 사회적 책임이 아니라 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 강화에 직결되는 요소라고 생각합니다.
특히 ESG 투자가 확대되는 가운데 다양성 확보는 투자자들의 평가를 높이는 중요한 요소가 되고 있기 때문에 정부의 목표와 국제적인 동향을 근거로 각 기업은 주체적으로 대응책을 강구해야 한다고 생각됩니다.