介紹
這次，我想從社會與治理（ESG）的社會與治理（S&G）的角度來探討女性主管這一領域。
近年來，隨著 ESG 投資變得越來越重要，提高董事會中女性董事比例的需求也日益增長。
將多元視角融入管理可望促進創新並加強風險管理。
日本的現狀和政府目標
根據內閣府性別平等局的數據，2022年新加坡主要市場上市公司的女性高階主管比例為11.4%，2023年增至13.4%。
然而，目前的情況是，政府設定的 2030 年達到 30% 的目標與實際目標之間仍然存在很大差距。
此外，東京證券交易所的公司行為準則要求公司在 2025 年至少任命一名女性董事。
國際比較
與其他國家相比，日本女性高階主管的比例仍然很低。
例如，截至 2021 年，法國的感染率為 45.3%，德國為 36.0%，英國為 37.8%，這些數字都明顯高於日本。
這些國家正努力透過引入配額等法律法規來提高女性高階主管的比例。
此外，主要資產管理公司和機構投資者繼續重視確保多元化，並呼籲企業採取自願行動。
另一方面，在川普第二任期內，企業監管有所放鬆，政府對促進多元化的直接支持也被認為有限。
女性主管比例與企業價值之間的關係
根據大和研究所的調查，東證500指數成分股公司中女性主管比例較高的公司往往擁有較高的淨資產收益率和市淨率。
此外，根據內閣府的一份報告，女性高階主管比例較高的公司往往擁有更高的淨資產收益率（ROE）和息稅前利潤率（EBIT）。
這表明，在管理中融入不同的觀點可以提高決策質量，並有可能提高企業價值。
另一方面，慶應義塾大學的一項研究分析了 2018 年至 2022 年日本上市公司的情況，結果表明，女性主管的比例可能對 ROA（資產回報率）產生顯著的負面影響。
這表明，短期內對企業績效的影響取決於公司的業務結構和高階主管任命的性質。
因此，關於女性董事比例與公司績效之間的關係，研究得出了不同的結果，其影響可能因公司和行業的特徵而異。
因此，每家公司都應該根據自身情況，認真考慮其提拔女性主管的策略。
建議
我們認為以下措施對企業實現永續成長至關重要。敬請您考慮。
公司內部女性領導者培養
實現這一目標的一個方法是明確女性員工的職涯發展路徑，並為她們推出管理職位候選人培訓計畫。
一個成功的例子是 A 公司，該公司引入了內部導師制度，並在三年內使女性高階主管的比例翻了一番。
促進多元化和包容性（D&I）措施
也可以將尊重多元融入組織文化，創造包容性的工作環境。
設定目標並公佈進展
一種方法是為女性主管的比例設定具體的數字目標，並定期公佈實現這些目標的進度。
透過這些努力，公司可以加強其治理體系，並贏得投資者和利害關係人的更大信任。
在推動 ESG 管理的過程中，提高女性主管的比例是一個不可避免的挑戰，可能需要採取積極主動的應對措施。
概括
我們認為，提高女性主管的比例不僅是社會責任，而且與公司的永續發展和增強競爭力直接相關。
尤其隨著ESG投資的擴展，確保多元化已成為提升投資人認可的重要因素。因此，人們認為每家公司都應主動採取措施，以符合政府目標和國際趨勢。
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