J'ai rédigé une chronique pour le site web de Borderless Sdn. Bhd., une société spécialisée dans les fusions-acquisitions transfrontalières en Malaisie.
Points clés de l'article
S’appuyant sur ses nombreuses années d’expérience dans les projets de fusions-acquisitions transfrontalières dans la région de l’ASEAN, et plus particulièrement en Malaisie, il explique sept problèmes clés auxquels il est souvent confronté dans la pratique.
- Analyse de la situation actuelle basée sur des données statistiques – Selon une enquête de JETRO, plus de 1 400 entreprises japonaises sont implantées en Malaisie. Cependant, les données montrent également que le taux de réussite des fusions-acquisitions à l’étranger n’est que de 37 %.
- Leçons tirées d'exemples concrets : la réussite de Roche x Chugai Pharmaceutical sur 30 ans, la perte de valeur de Nidec due à un choc culturel, etc.
- Comprend des listes de contrôle pratiques et une FAQ , ainsi que des outils pratiques prêts à l'emploi.
Pourquoi les fusions-acquisitions transfrontalières ?
La Malaisie est un pays multiethnique doté d'un système juridique de common law et constitue un pôle économique majeur au sein de l'ASEAN. Bien qu'elle représente un marché attractif pour les entreprises japonaises, les différences culturelles, juridiques et linguistiques peuvent souvent engendrer des difficultés imprévues.
En particulier, les négligences commises lors de la phase de vérification préalable et la perte de talents pendant l'intégration post-fusion entraînent souvent des pertes de centaines de millions de yens.
Dans cette chronique, je résumerai les approches pratiques pour éviter ces « pièges » par avance, du point de vue d'un intermédiaire en fusions-acquisitions et d'un consultant en affaires.
Recommandé pour :
- Les chefs d'entreprise envisageant de s'implanter en Malaisie ou de réaliser des fusions-acquisitions
- Les professionnels impliqués dans des projets transfrontaliers dans la région de l'ASEAN
- Ceux qui souhaitent en savoir plus sur la gestion des risques liés aux fusions-acquisitions à l'étranger
Nous espérons que vous le lirez et que vous le trouverez utile pour le développement de votre entreprise.
commentaire