【專欄寫作】我為馬來西亞併購企業網站撰寫了一篇專欄文章。

我為 Borderless Sdn. Bhd. 的網站撰寫了一篇專欄文章，該公司在馬來西亞從事跨境併購業務。

跨國併購的七大陷阱－成功拓展馬來西亞市場的實務指南

文章重點

憑藉著多年在東協地區，特別是馬來西亞的跨國併購計畫經驗，他闡述了在實踐中經常遇到的七個關鍵問題。

1. 基於統計數據的現況分析－根據日本貿易振興機構（JETRO）的調查，有超過1,400家日本公司在馬來西亞開展業務。然而，數據顯示，海外併購的成功率僅37%。
2. 從現實案例中學習－羅氏與中外製藥30年的成功合作，尼得科因文化衝突造成的減損損失等等。
3. 包含實用清單和常見問題解答，以及即用型實用工具

為什麼需要跨境併購？

馬來西亞是一個多民族國家，實行普通法系，是東協地區重要的經濟中心。雖然馬來西亞對日本企業來說是一個極具吸引力的市場，但文化、法律體系和語言的差異往往會導致意想不到的問題。

特別是，盡職調查階段的疏忽和併購後整合期間的人才流失往往會導致數億日圓的損失。

在本專欄中，我將從併購中介和商業顧問的角度，總結避免這些「陷阱」的實用方法。

推薦用於：

• 考慮拓展馬來西亞市場或進行併購的企業主
• 參與東協地區跨境計畫的從業人員
• 想了解海外併購風險管理的人

我們希望您能閱讀本文，並發現它對您的業務發展有所幫助。