【专栏写作】我为马来西亚并购企业网站撰写了一篇专栏文章。

我为 Borderless Sdn. Bhd. 的网站撰写了一篇专栏文章，该公司是一家在马来西亚处理跨境并购业务的公司。

跨境并购的七大陷阱——成功拓展马来西亚市场的实用指南

文章要点

凭借多年在东盟地区，特别是马来西亚的跨境并购项目经验，他阐述了在实践中经常遇到的七个关键问题。

1. 基于统计数据的现状分析——根据日本贸易振兴机构（JETRO）的调查，有超过1400家日本公司在马来西亚开展业务。然而，数据显示，海外并购的成功率仅为37%。
2. 从现实案例中吸取教训——罗氏与中外制药30年的成功合作，尼得科因文化冲突造成的减值损失等。
3. 包含实用清单和常见问题解答，以及即用型实用工具

为什么需要跨境并购？

马来西亚是一个多民族国家，实行普通法系，是东盟地区重要的经济中心。虽然马来西亚对日本企业来说是一个极具吸引力的市场，但文化、法律体系和语言的差异往往会导致意想不到的问题。

特别是，尽职调查阶段的疏忽和并购后整合期间的人才流失往往会导致数亿日元的损失。

在本专栏中，我将从并购中介和商业顾问的角度，总结避免这些“陷阱”的实用方法。

推荐用于：

• 考虑拓展马来西亚市场或进行并购的企业主
• 参与东盟地区跨境项目的从业人员
• 那些想了解海外并购风险管理的人

我们希望您能阅读本文，并发现它对您的业务发展有所帮助。