越来越多的可再生能源发电厂破产或关闭:可再生能源运营商面临的现实和未来前景

介绍

这次,我们将讲解可再生能源发电公司的破产和清算。
在可再生能源的引入迅速扩大的同时,发电公司却接连破产。根据帝国数据库2025年5月发布的《 “发电厂”破产、停业、关闭、解散动向(2024年度) 》,2024年度退出市场的发电相关公司数量创历史新高。

这一现象并非简单的行业暂时波动,而是由上网电价制度的终结、电力市场的结构性变化、劳动力短缺等多种因素共同推动的。
在本文中,我们将根据最新统计数据,了解发电行业的现状和未来,重点关注可再生能源公司。

帝国数据文章摘要

调查报告显示,2024财年(2024年4月至2025年3月)“发电厂”相关企业破产、停业或关闭、解散的案件总数将达到52起,创下2014财年调查开始以来的最高纪录。

  • 破产(重组)案件:8起(较去年同期增加33.3%)
  • 停业、关闭、解散企业:44件(比去年同期增加18.9%)

虽然破产企业数量不多,但如果“放弃继续经营的企业”总数,即申请破产等采取清算程序的企业数量增加,则可能对中长期可再生能源产业结构产生影响,破产企业数量似乎足以引起这种担忧。
具体来说,在许多情况下,公司选择自愿退出,因为资本投资后的维护成本给管理带来了压力,而且没有提高利润的前景

此外,破产、停业或倒闭的企业中,很多都是2012年FIT制度出台后进入市场或成立法人的中小型太阳能发电企业。
虽然这些企业最初在制定经营计划时就考虑到了采购价格较高,但面对体制变化和价格下跌,却无力适应,在应对成本上升、设备老化等问题的能力上也存在明显差距。

另一方面,木质生物质发电厂的问题也日益凸显,例如燃料价格飙升、维护成本增加以及供应基础设施脆弱性,越来越多的运营商发现难以继续经营。

这种退出市场的趋势不仅仅是管理层的决策,还与购电合同的审查、新电力公司的陆续退出等外部环境的变化密切相关。

破产数量增加的背景

发电企业破产倒闭数量增加是多种因素造成的,其中包括:

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FIT 购买价格的降低和终止

上网电价(FIT)制度最初出台时,通过高价收购可再生能源电力来鼓励发电厂建设。然而,近年来收购价格急剧下降,发电公司盈利前景堪忧。

燃料和材料成本上涨

例如,以木质生物质发电为例,国内外木片、颗粒价格大幅上涨,导致维护成本上升,盈利能力下降。
此外,太阳能发电厂的电池板和逆变器的采购成本正在上升,我们认为这是现金流恶化的一个因素。

设备故障和维修成本增加

在已经运行多年的发电设施中,可能会逐渐出现需要更换或维修零件的区域。
如果忽视这些部件的更换和维修,可能会出现设备问题,从而需要部分或全部停止发电,这将不可避免地导致电力销售收入的减少。

人手不足

寻找工程师和维护人员可能很困难,尤其是对于农村电力项目而言。
即使在我之前的工作中,我们也遇到过一些困难,那就是选拔首席电气工程师,而他们对于安装大型太阳能发电厂至关重要。
我也听说年轻的电气工程师很短缺,而且随着电气工程师整体老龄化,选拔他们可能会变得更加困难。

未来趋势预测

预计未来发电企业面临的环境仍将严峻。
预测未来的主要趋势如下:

FIT 计划结束,全面过渡至 FIP 计划

FIT 系统(从经济角度来看已基本结束)将逐步被淘汰,并由 FIP(上网电价补贴)系统取代。
FIP制度的前提是可再生能源电力将按市场价格进行交易,并附加一定的溢价,这意味着发电企业将承担电力市场价格波动的风险。
特别是对于无法预测或适应市场趋势的中小企业来说,确保经营稳定可能会变得困难。

可再生能源附加费制度的结构审查

伴随可再生能源普及而来的附加费(在电费中附加的可再生能源成本负担)的上涨引发了社会争议,政府未来可能会考虑重新审视整个制度。
FIT价格不太可能改变,但如果通过审查整个系统来重新调整支持目标和水平,那么可能会有越来越多的发电公司需要修改其业务计划。

概括

正如帝国数据的文章所指出的,可再生能源发电厂的破产和关闭似乎凸显了可再生能源行业面临的结构性问题。
受此前政策热潮影响而迅速扩张的可再生能源发电市场,目前正进入“筛选期”。

运营商需要做的不仅仅是发电;他们还需要根据电力市场趋势设计收入,遵守与市场价格挂钩的制度,并制定包括维护和确保人力资源在内的长期运营计划。

在即将到来的行业重组中生存下来的关键可能是“在扩大业务规模的同时建立可持续的商业模式”。

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